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金沙线上娱乐城:线上红利殆尽?巨头们又开辟出了一片新天地

时间:2018/1/27 1:27:34  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:  线上红利殆尽?巨头们又开辟出了一片新天地  今天聊聊新零售和电商的关系。  新闻事件  1月23日,传了5年之久的家乐福中国出售的消息终于被证实,接盘方不出意料,是互联网巨头之一的腾讯和中国大型商超企业永辉。  说不出意料,是因为在腾讯之前,家乐福中国谈判的对象是阿里巴巴。但...

  线上红利殆尽?巨头们又开辟出了一片新天地

  今天聊聊新零售和电商的关系。

  新闻事件

  1月23日,传了5年之久的家乐福中国出售的消息终于被证实,接盘方不出意料,是互联网巨头之一的腾讯和中国大型商超企业永辉。

  说不出意料,是因为在腾讯之前,家乐福中国谈判的对象是阿里巴巴。但在2017年11月,阿里巴巴将橄榄枝伸给了中国规模最大的大卖场运营商——高鑫零售。

  高鑫零售旗下有两大商超,欧尚和大润发,体量都不可小觑。随之而来的是,阿里巴巴放弃收购家乐福中国的声音。1月18日,家乐福方面声明澄清,中国区业务并未卖给阿里。

  自此,腾讯成为家乐福中国接盘者的热门选择。一方面,腾讯和阿里巴巴一样,在新零售领域野心勃勃;另一方面,在拥有大型实体商超方面,腾讯似乎还没有大动作。

  尽管,2017年12月腾讯重金入股了永辉旗下生鲜超市超级物种。但如果能拿下家乐福中国,在这场新零售的竞争中,对腾讯而言无异于如虎添翼。

  电商专家鲁振旺告诉中新社国是直通车记者,随着家乐福中国收购一事落定,中国新零售领域双雄格局也基本形成。Wind咨询联合国泰君安证券研究则给出了一份更为直观的数据。

图片来源:wind、国泰君安证券研究
 图片来源:wind、国泰君安证券研究

  阿里巴巴拥有欧尚、大润发、三江购物、新华都、联华超市以及盒马生鲜等线下实体。而腾讯,除了拥有家乐福中国,还通过永辉超市间接拥有红旗连锁和中百集团等线下实体。

  背后逻辑

  收购商场,只是简单的把超市搬到线上?当然不是。

  鲁振旺认为,把商超搬到网上,不是互联网巨头收购的价值所在,因为那样有京东就够了。而收购的真正意义在于,将线上和线下进行重组和整合。

  其背后是,巨头们又瞄准了下一个待“收割”的新天地。

  假如你掰开手指算一下,跟老百姓生活密切相关的“吃穿住行”,互联网基本都已渗透完毕。

  “吃”有饿了么、美团、大众点评……,快递半小时闪送达;“穿”有淘宝、天猫、唯品会……不满意无理由退货;“住”也有了新形式,京东、阿里先后杀入这一领域;“行”也有了多样化的选择,共享单车风靡全国。

  更为重要的是,这些形形色色的产品几乎都囊括在互联网巨头的业务中。以阿里巴巴、腾讯为例,它们的触角有多广泛,一张图就看懂了。

图片来源:第一财经 图片来源:第一财经

  业务如此多,体量如此大。但有危机感的巨头们明白,狂欢的背后往往隐藏着危机。

  最直观的就是数据,2017年双十一再创新高,但同期的包裹数量增速却明显下降。相比过去几年50%以上的增长,2017年包裹数量增速掉了近20%。

  再来看一组数据,截至2017年6月中国网民总数是7.51亿,手机网民占比高达96.3%,按照过去的增速水平,移动端手机网民渗透率距离见顶并不远。

  鲁振旺说得更直白:“现在,线上的红利没有了,线下的红利也没有了,巨头们正尝试通过线上、线下融合寻找新的增长点。”

  举例来说,腾讯正在打造线下生活场景,包括出行有ofo,餐饮有大众点评,线下购物如今有了永辉和家乐福。一个明显的变化是,线上和线下融合,客户可以进行相互间的导流。

  除此之外,鲁振旺认为,对收购商超来说,互联网巨头可以扩大其支付的应用范围,可以借鉴商场的供应链优势;而商超又可以通过合作被赋能,增强客户的消费体验。

  这一点,中国在做,国外也在做。如,世界电商巨头亚马逊也在尝试线下布局,开设无人超市。

  那么,从未来看,这是一件好事吗?

  鲁振旺认为,被囊括在互联网巨头内的线下实体,会获得更多的资金和客户流量,相对应扩大的速度也会更快。相反,那些没有被纳入其中的线下实体,如自身不能实现转型,就会受到一定影响。

  毕竟,在市场份额相对固定的情况下,增长更快的企业,会得到更多机会。(张文绞)

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